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“齊聚一堂謀發展、戮力同心興陜焦”,11月28日,公司召開了陜焦建成投產50周年高質量發展座談會,煉焦行業協會秘書長石巖峰,陜西省總工會常務副主席張仲茜,陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾等領導出席了會議;陜焦公司黨委書記董事長姚繼峰在座談會上做了《砥礪奮進五十載 初心不改再啟航》的發言;近期,在繁忙的工作之余,我全文學習閱讀了座談會領導講話材料匯編,各位領導對陜焦輝煌五十年予以充分肯定,同時對陜焦的未來發展寄予厚望,對陜焦高質量發展指明了方向,為此我深感肩上的責任更重、壓力更大,下面我就學習各級領導在座談會上的講話談幾點體會和感受,希望與陜焦公司全體干部員工共勉。

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發揮好黨建領航作用 助力企業高質量發展

習近平總書記指出:堅持黨的領導、加強黨的建設,是我國國有企業的光榮傳統,是國有企業的“根”和“魂”,是我國國有企業的獨特優勢。在座談會上,集團公司黨委書記董事長楊照乾就黨建工作進行了安排強調,他充分肯定陜焦黨建工作,同時就大膽培養選拔的年輕干部給予高度評價。作為基層單位黨支部書記,我們要以集團黨建標準化驗收為契機,進一步規范完善基層黨建工作,緊緊圍繞安全環保生產這一主題開展工作,讓黨建工作與生產管理深度融合,讓黨員成為完成目標任務的先鋒隊,將黨支部打造成為生產一線最堅強的戰斗堡壘,戮力同心為安全生產保駕護航。同時我們要重視群團工作,繼續加強新工培養工作,繼續大膽啟用理想信念堅定、綜合素質高、進步愿望強烈的新人,為他們提供展示自我的平臺,建立公平公正公開的選人用人新機制,激發青工崗位成才的積極性和工作熱情,從而確保陜焦事業后繼有人。

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做細做精焦炭  助力陜焦做優

黨委書記董事長姚繼峰在座談會上指出:建成投產50周年是陜焦發展史上的一個重要里程碑,更是打造百年老店,揚帆啟航的新起點。陜焦公司將堅定不移按照“技融雙驅、焦炭做精、化工做優、貿易做大,企業做強”的戰略思路,到“十四五”末,努力實現“11255”戰略目標,努力打造基業長青、可持續發展的一流焦化企業。2021年即將到來,我們的方向已經明確,未來五年的目標已經確定,如何順利完成“十四五”目標任務,這應該是我們每一位陜焦人面對的新課題,更是我們陜焦黨員干部的新使命和擔當,做為煉焦車間的“一班之長”,我們要不折不扣的將“焦炭做精”落實到位,我們要從進廠煤嚴格把關做起,做到精準配煤、精心調溫、緊密配合,嚴格按計劃出爐、嚴格控制水分,確保焦炭成熟良好并達標;同時我們要繼續完善規范提煉“單爐操作八部法”“爐頂崗位十條操作法”等操作方式,大力開展“無煙裝煤”“低水分熄焦”“橫排系數”等不同形式的勞動競賽和技術比武,做到精細化管理、規范化操作、全方位落實,不斷提高滿爐率和成焦率,讓“陜焦牌”焦炭品牌繼續聲名遠播。

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對標一流企業 打造百年老店

楊照乾指出:希望陜焦著眼集團公司創建世界一流企業戰略大格局,以打造基業長青的一流焦化企業為目標,積極對標行業一流企業,深挖運行和管理潛力,努力在技術創新、產品創新、模式創新、管理創新等方面取得更大突破,同步提升企業軟實力和硬實力。五十年來,陜焦的發展壯大可謂一波三折,甚至有過瀕臨破產的痛苦回憶;在上級黨政組織的關心支持下,在一代一代陜焦人的堅持和努力下,陜焦最終有驚無險、走出低谷,實現了涅磐重生和快速發展,而且發展成周邊地區規模效益最大最好的國有大型企業。但是,我們務必要保持清醒頭腦,摒棄驕傲自滿情緒;因為陜煤集團目前還不是經濟強企,陜焦公司和陜煤大多基層企業相比還有很大差距,因此我們要對標國內外同行業先進企業,進一步轉變思路、轉變觀念,大膽運用新管理理念和新技術,努力提高自動化、智能化水平,盡快縮短與先進企業差距和不足;2021年,我們要積極開展科技創新和技術攻關,讓智能機器人走上爐頂、走進地下室,從而邁開陜焦智能化企業的第一大步;要想提高企業核心競爭力,我們還要進一步降低管理和制造成本,努力向管理要效益、向科技要效益、向規模要效益,只有這樣陜焦才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,才能真真正正實現打造“百年老店”的目標!

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 扼守安全環保底線   向企業負責向員工負責

“綠水青山就是金山銀山!”做為車間安全環保管理工作第一責任人,我們不但要向企業黨政負責,更要向職工群眾負責,因此我們必須嚴抓細管、持之以恒、常抓不懈,要繼續扎實開展“四愛”和“4.3.2崗位安全聯?!钡然顒?,用“零”事故向員工負責、向企業負責。近期,全省上下正在開展鐵腕治霾行動,做為煤化工企業,我們高度重視環保工作,提高全員環保意識,加強環保設施維護保養,繼續學習引進環保新技術新設備,加大環保問題考核處理力度,堅決戒除麻痹和僥幸思想,做到全天候清潔生產、環保生產,讓環保生產理念深入人心并落實到每一位員工工作當中。

“敬事立業、追求卓越”是陜焦新一屆領導班子提出的最新陜焦企業精神,做為基層單位主要領導,如何將陜焦五十年的優良傳統發揚光大?如何將各級領導的期望和要求落實到行動?如何打造基層精細化管理示范單位?如何根據“11255”戰略目標,制定本單位任務分解及措施?應該是我們今后一個時期重點工作之一,因此我們要繼續加強座談會講話精神的學習領會,一定要深刻領會、認真貫徹、執行到位,做到一心一意謀發展,扎扎實實干工作,讓廠慶五十周年座談會成為陜焦高質量發展的動員會,引領陜焦這艘大船在偉大新時代乘風破浪再出發!

 

              


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